请运用医药企业案例说明医药企业管理与一般企业管理的特殊性何在?250...

该公司在管理思想上，主要在四个转变上下功夫；①从传统企业和管理目标多元化向管理目标单一化转变。每年企业都有明确的目标，公司的领导、公司的各项管理工作都围绕这一目标而展开，追求管理的卓越和创新，从而带来最佳的经济效益。②从企业被动型管理向企业自主划管理转变，让企业成为管理的主体。

请运用医药企业案例说明医药企业管理与一般企业管理的特殊性何在？250字左右。 上海施贵宝公司是中美两国在我国境内成立的第一家西药制剂合资企业，又是完全按照世界卫生组织“优良生产质量规范（GMP）”进行设计、生产和经营、管理的现代化制药企业。

同时，不断健全行政审批监督制约机制，强化行政审批权运行监管，不断提高政府管理科学化、规范化、法治化水平。

医药生物的中国生物制药行业——在希望中前行

1、引进、消化、吸收是行业发展的必经之路，中国生物制药仍以仿制为主，但在某些领域如重组药物仿制，如重组人胰岛素的产业化，技术壁垒明显。产业化的难题在于转化率低，科研成果的商业化进程需要改进，资金投入结构不合理，大型制药企业的参与和扶持至关重要。

2、美国、日本等发达经济体在自主创新的过程中均有引进消化吸收的过程，中国作为后起国家，这一过程不可逾越，虽然中国生物制药行业是技术创新活跃度较高的行业之一，但从研发强度来看，仍然与发达国家具有不小的差距，因此，这也决定了当前生物制药行业的研发仍以仿制为主。

3、随着新产品研发经费支出的整体呈增长态势，2016-2021年期间我国生物医药行业新产品销售规模呈较快增长趋势。2021年我国生物医药行业新产品销售收入同比增长250%以上。2022年，中国生物医药行业新产品产销规模约为4507亿元。

医药企业精益生产推行方法?

1、那么，医药制造业怎样推行精益生产？实战医药资深专家陈鹏总结出精益生产的四种生产模式：1 集中生产 集中生产也称经济生产，是成本控制运用的先进生产方式，可以消除浪费、增加设备利用率、提高劳动生产率，有效降低生产成本。集中生产的方式不一。

2、优化生产系统：通过消除浪费和不断追求改进，优化生产流程。这可能包括减少原材料和成品的库存，优化生产线布置，减少生产过程中的缺陷等。 持续改进：建立并实施持续改进文化，鼓励员工提出改进建议，培养员工积极参与改进的意愿和技能。 数据驱动决策：利用数据和统计技术来分析和优化生产过程。

3、企业文化先行，推行精益生产 一定要系统性看问题，首先应该从企业文化的角度着手，从管理者开始在思想上提高对精益生产的认识，强调贯彻以成本和长期利润最大化为导向的思考模式，从企业设计研发，订单管理，生产计划，制造流程，物流，客户关系管理等等经营的各层面去贯彻这一理念。

4、精益生产管理方法是以客户需求为驱动，以消除浪费和持续改进为核心的新型生产管理模式，精益生产理念倡导以最小化企业所占用的资源、降低企业的管理和运营成本为主要目标的生产方式。

5、这需要药企具备较强的数据分析能力和管理经验。最后，精益生产需要投入大量的人力、物力和财力，对于小型药企而言可能存在一定的困难。相比于其他生产管理方法，精益生产最大的优势在于强调减少浪费和提高效率，针对药企生产环节中的瓶颈问题进行改进，从而大幅度降低成本，提高产品质量，提高客户满意度。

药品生产的特点包括

药品生产的特点包括：产品种类和规格多、机械化程度高、卫生要求严格、产品质量基线要求高、管理法制化。品种多、更新快，需要不断进行产品的技术开发和应用开发，所以研究开发费用很大，医药的研究经费，常占药品销售额的8~10。这就导致技术垄断性强、销售利润率高。

原料药生产的一般特点是：①生产流程长、工艺复杂。②每一产品所需的原辅材料种类多，许多原料和生产过程中的中间体是易燃、易爆、有毒或腐蚀性很强的物质，对防火、防爆、劳动保护以及工艺和设备等方面有严格的要求。

药品生产质量管理规范的特点主要包括全面性、科学性、可操作性和动态性。 全面性：药品生产质量管理规范覆盖了药品生产的各个环节，从原料采购、生产加工、包装运输到销售使用等全过程。它要求企业对生产环境、设备、人员、文件管理等各方面进行严格控制和管理，确保药品的安全、有效和质量稳定。

化学制药的特点 （1）生产技术复杂；（2）产品质量标准高，对原料和中间体要严格控制其质量；（3）每一产品所需的原辅材料种类多；（4）高投入、高产出、高效。

药品是商品，药品生产企业具有与其他产品生产企业相同的基本性质——经济性、营利性、独立性和开放性。

制药工程的特点 制药工业 主要指化学药品的生产部门，由原料药生产和药物制剂生产两部分组成。原料药是药品生产的物质基础， 但必须加工制成适合于服用的药物制剂才成为药品。高度的科学性、技术性。分工细致明确、质量标准规范。

为什么说中国医药行业正处在十字路口?

庞大的中国医药市场将吸引外国大公司巨资的不断投入，中国可能成为全球主要的原料药及制剂生产基地；药品进出口贸易将急剧增长；药品价格中外悬殊的现象将荡然无存，医药市澈争将显得更加激烈. [ 市场分析：医药市场走到十字路口 竞争将会更为惨烈 ] 正当医改遭受质疑乃至诟病的时候，医药市场发展似乎也走到了一个十字路口。

其次是公司管理层的失误，导致股价一直难以上涨。作为国内的老牌药企、A股的医药行业第一股，正处于“而立之年”的哈药股份走到了十字路口。2020年亏损十亿只是表象，而内里则是哈药股份产品过于分散、缺乏研发投入等诸多问题。

当时间来到百济发展的下一个重要节点——纳斯达克上市前夕，其公布了《2016期权及激励计划》，从初创公司走到IPO在即的十字路口，此时百济处于迅速成长与药物研发的关键期，保持人才结构稳定至关重要。